1328 組實測過的中文 AI 提示詞。圖/影/音三大領域、多個主流工具,每一組都附完整情境、變數、sample output — 複製就能直接丟進工具用。
給蝦皮店家、IG 賣家、實體小店的客服省時神器。一次生出營業時間、停車、面交、運費、退換貨等常見問題的自動回覆腳本,加上「先同理再解決」的台式負評回覆模板,輸出格式可直接貼進 LINE 官方帳號自動回覆和 IG 常見問題。
比 Google 翻譯多一層的中英雙向在地化。指定台灣正體+台灣慣用語、保留人名品牌技術名詞不亂翻,並一次給「直譯版+在地化潤飾版」雙輸出讓你對照取用,還能餵風格範例讓它學你公司的調性。外商、接案、跨境電商的行銷稿與產品說明適用。
2026 的認知斷層——Opus、GPT-5、Gemini Deep Think 這類推理模型已內建思考,「你是頂尖專家」「深呼吸」「Let's think step by step」這些 2023 咒語在它們身上無效甚至反效果。這條讓 AI 把你的舊 prompt 改成推理模型版,附新舊對照表,並教你哪些模型算推理模型、免費版能不能用。
不用寫程式也能跑的 Self-Consistency。讓 AI 用三條不同思路把同一題各算一遍、再自己比對取多數共識,算錯就麻煩的場景(報稅試算、貸款利率比較、份量換算)特別實用。誠實標明這招比較耗 token、免費額度會更快用完。
上班族可直接照抄的工作流思維。複雜任務(寫提案、做報告)一次塞一個巨型 prompt 品質爛,這條教你拆成「產大綱→逐段展開→校稿潤飾→轉成條列」四步,每步產出餵下一步,附四段可直接用的繁中 prompt。中途想換方向也能只重跑某一步、不必整份重來。
一段可重複使用的繁中「prompt 優化器」咒語——貼上你寫得很爛的 prompt,它先問清楚缺的關鍵資訊,再產出結構清楚的優化版,還附「改了哪些、為什麼」。誠實標註:meta-prompt 救得了結構與表達,救不了內容知識本身的錯。
不是幫你寫履歷、是幫你「驗」履歷。AI 味診斷抓出一看就是模型寫的句子、量化體檢用反問逼你補真實數據、再給 before→after 改寫示範和個人禁用詞清單。投遞前最後一關用。
回合制模擬面試:面試官照你的產業出情境題、一次一題、答完先被追問再拿回饋,每題附口說等級的英文版答法。八題跑完給錄取傾向總評。比看考古題更接近真實臨場。
跟 AI 要公式失敗、九成是它不知道你的表長怎樣。這份範本給你欄位結構的填空格式,要到的公式附逐段拆解、5 列迷你範例表和兩個常見炸點,新舊版函數寫法都給。
同一封信一次出正式/中性/友善三個版本、各含主旨列,後面附「為什麼這樣寫」的措辭解析。催件、婉拒、道歉、向上回報這類高風險信特別好用——堅定但不撕破臉。
把會議筆記、報告段落這類雜素材整理成「一頁一重點、--- 分頁」的簡報大綱,直接貼進 Gamma 或 Canva AI 就能出簡報。頁標題強制寫成觀點、結論放第二頁,附開場 30 秒講稿。
接在任何錄音轉文字工具後面用:貼逐字稿、輸出正式紀錄+決議事項+「負責人/期限/依賴項」待辦表格+給缺席者的 3 行摘要。會處理辨識錯字和中英夾雜、沒講到的期限標待確認、不瞎掰。
想到什麼記什麼的流水帳丟進去、出一份「成果有數字、卡點附解法、下週對齊主管關注點」的週報。零碎雜事自動合併、進度落後不准藏、用需要的支援包裝——向上管理視角內建。
主管的催促、質疑、臨時加活,先幫你「定性」他真正要什麼(交代?安全感?找戰犯?),再給簡短/完整/拉高三個版本回覆、各附風險提示。內建紅線檢查:要說謊才能達成的目標、它會直接拒絕並給誠實替代方案。
年底寫自評最痛的是「整年做了什麼想不起來、寫出來又像記流水帳」。這個指令讓你把週報、日曆事件或隨手紀錄整批貼進去,AI 會幫你歸納成 3-5 個成果主題、補上量化句式、再對齊公司目標寫成正式自評。附帶一個「加薪談判版」輸出,談薪水時直接拿來用。
寫了十頁企劃主管沒空看,是多數提案石沉大海的真正原因。這個指令把你的點子整理成一頁式提案:問題、方案、預期效益、所需資源、風險,全部控制在一頁內,並且強制 AI 用「決策者視角」反問你缺漏的資訊。適合要跟主管或跨部門要資源、要預算、要人力的場合。
客訴回得太官腔會火上加油,回得太卑微又讓公司賠不該賠的。這個指令讓 AI 扮演資深客服主管,先判斷客訴類型與嚴重度,再一次給你「誠懇道歉版、立場堅定版、折衷版」三種回覆,每版都附「為什麼這樣寫」。第一線客服、小編、店家老闆都能直接套用。
跨部門要東西最常卡在「對方沒義務理你」。這個指令會把你的需求改寫成一封站在對方立場的請託信:先講對他的好處或最小負擔、再講具體要什麼、給明確期限與 B 方案。一次輸出正式與輕鬆兩種版本,適用 Email 和 Slack/Teams 訊息。
拉了報表卻不知道怎麼寫「所以呢」,是數據工作最常見的卡點。這個指令讓 AI 扮演資深數據分析師,照「現象、原因假設、建議行動」三層結構解讀你貼上的數據,並強制區分「數據直接支持的結論」和「需要進一步驗證的推測」,避免你在會議上講出被打臉的過度解讀。
被指派做教育訓練或帶新人,最花時間的不是懂內容、是把內容排成「教得出來」的順序。這個指令依教學設計的基本框架(目標、引起動機、講解、練習、檢核)幫你產出完整教案,含時間分配、互動設計和學員會卡住的點。企業內訓、新人訓練、社團教學都能用。
小編的日常是「同一個產品要講出五種花樣」。這個指令先讓你定義品牌口吻和禁區,再用五種不同切角(痛點、場景、數據、問句互動、幕後)一次產出整批貼文,每則附 hashtag 與發文建議時段,並內建去 AI 味規則,避免每則都長得像罐頭文案。
交接文件最大的問題是「你覺得理所當然的事都沒寫」。這個指令讓 AI 扮演交接審查者,先用結構化問題把你腦中的隱性知識挖出來(誰要找、密碼放哪、每月固定要做什麼、地雷在哪),再整理成接手者真的能照做的交接手冊。離職、轉調、休長假前都適用。
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